工程總承包項目由于其發標前具備的準備條件，與傳統的項目發承包模式所具備的條件不同，全過程工程咨詢單位在編制招標文件時，應重點關注下列內容:
(1)發包前完成的水文、地勘、地形等勘察和地質資料的整理供承包人參考，收集工程可行性研究報告、方案設計文件或者初步設計文件等基礎資料，確保其完整性和準確性;
(2)招標的內容及范圍，主要包括設計、采購和施工的內容及范圍、規模、標準、功能、質量、安全、工期、驗收等量化指標;
(3)投資人與中標人的責任和權利，主要包括工作范圍、風險劃分、項目目標、價格形式及調整、計量支付、變更程序及變更價款的確定、索賠程序、違約責任、工程保險、不可抗力處理條款、投資人指定分包內容等;
(4)要求采用建筑信息模型或者裝配式技術等新技術的，在招標文件中應當有明確要求和費用的分擔。
