工程項目需要進行一系列的準備，竣工之后當然也需要走一些流程，有始有終，才算是一個完整的工程。之前我們介紹過一些工程竣工后的流程，今天全過程工程咨詢 師繼續給大家介紹這方面的知識，感興趣的朋友千萬不要錯過小編這篇文章哦！

　　一、進度款支付流程

　　1、工程部提出整個項目的進度，預算部編制整個項目的月付款計劃，并報財務部備案。

　　2、甲方現場代表根據工程質量情況、進度情況，對照合同，提交工程進度款的支付申請。

　　3、預算部參照合同，本月支付計劃，出具支付憑證。

　　4、工程支付憑證由甲方現場代表、預算師、主管、工程部經理、黃總簽字后，交建設單位到財務部領取工程進度款。

　　二、簽訂合同的過程

　　1、預算部經辦人根據招標談判約定的條件，結合公司前期合同樣本起草合同草案（工程部提供技術質量和工期指標），草案內容經施工單位認可。

　　2、全過程工程咨詢師提醒大家記得將合同草案提交律師審查。

　　3、施工單位簽訂蓋章合同后，交律師審核見證。

　　4、合同經理、工程預算主管、總經理助理簽字認可。

　　5、甲方總經理簽字并加蓋合同專用章。

　　6、合同一式八份，甲方留六份，返乙方單位兩份。

　　三、設計變更的處理過程

　　1、涉及工程成本的技術措施或設計變更，經預算部批準后方可實施，否則結算無效。

　　2、預算部土木工程安裝園林預算師收到變更信息后，應在最短時間內計算成本，并與投資預算進行比較分析，然后將分析比較結果報主管審核；屬于概算控制范圍的，應當向工程部簽訂執行意見，否則不予同意。

　　3、特殊情況下需要增加成本的，費用報公司領導批準后方可執行。

　　4、增加的費用應按合同約定辦理簽證，以便在施工單位工程結算時進行調整。

　　四、客戶變更處理流程

　　1、預算部土建安裝園林預算師向銷售部提供的工程、技術部門簽署的客戶變更單進行費用核算。

　　2、計算人員如實填寫核算費用，報主管審核。

　　3、經審核簽字后，將變更單交銷售部，預算部留一份復印件備案。

　　以上是全過程工程咨詢師給大家帶來的干貨分享，希望可以給有需要的朋友帶來一定的幫助。記得關注小編哦！