隨著社會的發展，我國各個領域有了新的發展趨勢。建筑領域發展尤為矚目。在建筑工程中，有很多需要注意的點。今天要詳細給大家介紹關于全過程工程咨詢 的內容，感興趣或者有需要的朋友千萬不要錯過這篇文章哦！

　　全過程工程咨詢是指規劃咨詢、前期可行性研究、工程設計、招標代理、成本咨詢、工程監理、施工準備、施工過程管理、竣工驗收、運營保修等各個階段的管理服務。高度集成的服務內容可以幫助項目實現更快的工期、更小的風險、更多的投資和更高的質量目標，也是政策導向和行業進步的體現。

　　1、節省投資

　　承包商單次招標的優勢可使其合同成本遠低于傳統模式下設計、成本、監理等參與單位多次承包的合同成本，實現“1+1>2”的效益。由于咨詢服務提供商的服務涵蓋了整個過程，整合了各階段的工作服務內容，更有利于實現整個過程的投資控制，通過限制設計、優化設計和精細化管理，降低“三超”風險，提高投資收益，確保項目的投資目標。

　　2、加快工期

　　一方面，承包商可以最大限度地處理內部關系，大大減少業主的日常管理和人力資源投資，有效減少信息漏斗，優化管理界面；另一方面，該模式不同于傳統模式，可以有效優化項目組織，簡化合同關系，克服設計、成本、招標、監理等相關單位的責任分離，縮短項目建設周期。

　　3、提高品質

　　各專業流程的銜接和互補，可以提前避免和彌補原單一服務模式下可能出現的管理遺漏和缺陷。承包商不僅注重項目的微觀質量，更注重建設質量、使用功能等宏觀質量。該模式還可以充分提高承包商的主動性、熱情和創造力，促進新技術、新技術和新方法的應用。

　　4、減小風險

　　在住房和城鄉建設部三年提高工程質量安全的背景下，建設單位的責任風險增加。服務提供商作為項目的主要參與者和負責人，必然會充分發揮全過程管理的優勢，通過加強管控，減少甚至杜絕生產安全事故，從而大大降低或規避建設單位的主要責任風險。同時，可以有效避免多種管理關系帶來的廉潔風險，有利于規范建筑市場秩序，減少違法行為。

　　以上是關于全過程工程咨詢的相關知識，希望可以給有需要的朋友帶來一定的幫助。關注小編，下期內容更精彩哦！