眾所周知，建筑工程一般周期比較長，為了更好的完成工作，保證項目質量，各個階段都要進行嚴格把控。今天，造價咨詢公司加盟 商主要給大家科普的是施工階段和設計階段的一些相關內容。有需要或者感興趣的朋友可以參考一下小編的文章哦！

一、施工階段

施工階段基礎設施工程造價管理的內容主要是做好施工圖預算和施工過程中的成本控制。為此，造價咨詢公司加盟商建議采取以下措施：

1、做好施工圖預算審查工作。

根據投資規模、工程類型、性質、結構復雜程度、施工圖預算文件質量等具體情況，綜合分析確定。

2、做好招標標底編制和合同價格監督工作。

投標底部可由施工單位自行編制，也可委托設計單位或具有法人資格的咨詢機構編制。但必須經主管部門和招標管理機構批準。招標合同價格應根據招標文件確定，無特殊情況，不得高于中標價格。

3、實行“項目法”管理。

施工企業將管理層與勞務層分開，成立項目管理部，對項目進行管理，實行項目承包責任制，將項目成本控制在投資范圍內。

二、設計階段

設計階段基礎設施工程造價管理的內容主要是做好設計概算。為此，應采用標準設計來控制設計概算總額。

1、標準設計是指建筑、結構、構件等配套標準技術文件和圖紙，按照共性和互換條件編制，按照規定程序批準，既經濟又優質，可重復使用。

2、設計標準化可以更好地貫徹國家技術經濟政策，合理利用能源、資源、材料和設備，促進工業生產。標準化設計可加快圖紙設計進度，縮短設計周期，節約設計成本；有利于構件標準化生產，可靠質量，加快生產速度，降低產品成本；縮短施工準備時間，加快施工進度，保證工程質量，降低工程成本。

三、投資決策階段

投資決策階段基礎設施項目成本管理的內容主要是做好投資成本估算。為此，應采取以下措施：

1、廣泛收集和掌握類似項目的竣工成本數據，合理選擇項目成本指標或投資估算指標，結合擬建項目的特點和性質，認真進行綜合分析研究，避免主觀想象和生搬硬套。

2、結合工程建設規模、工期、工程性質、技術要求和施工單位的經濟條件，充分考慮設備、材料、施工機械和人工價格上漲因素。

3、堅持實事求是的原則，力求內容全面、估算準確、不漏項、重項、不多估、少估，注意留有適當的空間。

以上是造價咨詢公司加盟商給大家帶來的干貨分享，希望可以給有需要的朋友帶來一定的幫助。關注小編，下期內容更精彩哦！